Erfolg, Einfluss und Wirkung auf andere entscheiden sich zum grösseren Teil auf der persönlich-emotionalen Ebene. Daher entspringen die Ursachen des Konfliktes bei der Führung und der Zusammenarbeit vorwiegend aus dem persönlich-emotionalen Bereich und weniger aus dem sachlich-logischen.

Ein effizientes Training muss daher vorwiegend persönlich-emotionale Komponenten und ein Persönlichkeitstraining enthalten. Sie tragen zur Arbeits- und Stressbewältigung bei und zur Lösung von Konflikten in der Verständigung, der Führung und der Zusammenarbeit. Zudem müssen aber die Strukturen, Führungshilfsmittel, Arbeitsabläufe, usw. betrachtet und geregelt werden.
In unserem Training für Führungskräfte erhält der Teilnehmer Tipps und Hilfen zur Verbesserung seiner realen Situation bei der Führung und Zusammenarbeit. Dabei stellt sich der Trainingsleiter speziell auf die Problematik des Teilnehmers ein und fühlt sich in seine Situation ein.
Der Teilnehmer erhält so theoretische und praktische Grundlagen für die Führung und die persönliche Einflussnahme.

Die Teilnehmer/Teilnehmerinnen

• erarbeiten Führungsqualitäten, die heute notwendig sind
• erarbeiten den richtigen Führungsstil
• lernen richtig motivieren und loben
• überprüfen und ergänzen die vorhandenen Führungshilfsmittel
• üben die Fähigkeit zu offenem und annehmbaren Feedback
• erkennen Konfliktursachen
• steigern die Kommunikationsfähigkeit
• werden in der Gesprächsführung gefördert
• erreichen durch die verbesserte Kommunikation zwischen den Beteiligten eine optimale Verständigung
• verstärken die psychischen Voraussetzungen für die Mitarbeiterführung
• lernen ihre Kontrollfunktionen psychologisch richtig durchzuführen